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团队领导力智慧

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2015-10-05 * 浏览 : 2

(版权归彭小东老师所有,违者必究)

【课程背景】:
     彭小东导师认为:什么是团队,心在一起就是团队吗?不是,共同的目标愿景和努力。一个团队,不仅要有优秀的人才,更需要有统筹有方的组织者、领导者。但是,这都不是最重要的。最重要的是,需要有一个激励士气的团队精神。 所谓团队精神,是一种集体意识,是团队所有成员都认可的一种集体意识。什么是智慧,聪明就是智慧吗?不是,智慧是一种生存境界。聪明人渴望改变别人,让别人顺从自己的意志;而智者多能顺其自然。因此,聪明人的人际关系容易紧张,而智者的人际关系多和谐。聪明多数是天生的,得益于遗传;而智者更多更多靠修炼。聪明能获得更多知识,而智者让人更有文化。反过来,一个人知识越多越聪明,而文化越多越智慧。聪明能带来财富和权力,智慧能带来快乐。快乐才是最好的生产力!

 【授课对象】:企业管理班子(董事长、总裁 、CEO、营销副总裁、总经理、销售副总、营销总监、策划总监 、市场总监 、品牌总监、采购总监、人力资源总监、生产副总、人力总监和后备人才等)

【授课方式】:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
【课程时长】:三天两夜

【课程地点】:全国各地

主办单位】:香港行销力国际控股集团

协办单位】:行销力传播机构

协办单位】:中华广告媒介行销力研究院

媒体支持】:Media Unbounded媒无界网,行销力网,新浪,搜狐,百度等
课程收益】:

   了解团队在不同成长阶段的策略与重点

   认识组建高绩效完美团队的关键要素与特征

   正确理解领导力和管理者的区别,打造高效能团队领导力智慧

   掌握团队角色与员工潜能风格的分析与匹配技能

   加强团队目标的管理,提升管理者的团队影响力

课程特色】:

   赋予管理者一套提升团队领导力智慧工具和工作方法,其中5大法宝:
 1. 现有团队诊断:分析、预测、调整、提升5步法
 2. 项目团队组建:识人、识事、组建高效团队
 3. 选拔完美团队:胜任 vs. 合适等

 4管理团队战斗力,目标,成本,战术等

 5升级团队愿景,文化,方向,战略等

【课程大纲】:

一、团队管理者与团队领导力智慧 
1.管理者与领导力智慧的区别 
2.团队管理建设的关键要素 
案例讨论:“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 
案例思考:团队管理的原则性、成长性与动态性,合适才是最好的 
3.高绩效团队的基本特征 
4.高效能领导力对高绩效团队的作用 
5.领导影响力的模式与过程 
二、团队成长阶段与团队领导力智慧影响力分享
1.团队共识与契约 
2.团队冲突与处理 
3.团队融合与培养 
4.团队创新与发展 
互动游戏:团队信任的建立 
体验分享:人与人在建立信任过程中变化 
三、员工潜能风格与团队领导力智慧配置 
1.员工潜能风格与工作状态 
2.业务型团队人员配置 
3.专业型团队人员配置 
4.管理型团队人员配置 
互动游戏:我心目中的团队(理想与现实) 
四、风格识别与团队领导力智慧沟通 
1.团队沟通原则——纵向沟通原则/横向沟通原则 
2.团队沟通障碍——跨部门、上下级沟通障碍处理 
3.团队信息沟通管理 
模拟体验:与不同风格的人沟通 
思考改进:我的沟通风格改进与完善 
五、员工潜能与成长培育 
1.团队成长需求诊断分析 
2.团队成长训练与辅导 
3.不同团队、不同潜能特质员工的成长辅导 
六、团队领导力激励智慧8大要素 
1.团队激励要素分析 
2.潜能特质与动机差异 
3.如何创造“饥渴”需求 
4.团队激励的方式与时机 
互动体验:如何感动性的赞美他人 
互动分享:激励瞬间的力量 

七、团队领导力智慧生发的6大根基 

八、团队领导力智慧完善与提升的5大修炼

九、团队领导力智慧潜能的6大挖掘 

十、团队领导力智慧愿景的 8大升华

【师资简介】 :彭小东导师

  2014年-2015年《不懂行销力,如何当领导》,《一本书读懂大数据营销》当当网,京东,亚马逊等畅销书作者,

2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍,

音像制品《炼就广告媒介销售CEO》,《狼性广告传媒团队绝对行销力》总裁网最受欢迎的行业专家和最受欢迎讲座前

CEO的危机管理训练营》连续三年名列清华远程教育网 "前沿讲座"最受欢迎企业管理专家和营销专家以及最受欢迎讲座前

全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训首席总教练,切割领导力艺术创始人暨品牌竞合力创始人兼总教练,全球世界华人著名咨询师,培训师。

哈佛商业评论,OWMO全球传媒观察,世界经理人,世界咨询师,世界企业家,价值中国等多家知名传媒专栏作家,特约撰稿人已发表专业文章超过500;

清华大学继续教育学院、北京大学高管研修班、武汉大学深圳管理研究院、上海交通大学MBA班、中共四川省委党校等特邀客座教授,

中国移动,中国联通,中国电信,中国邮政,国家税务局,国家电网,农商银行,海尔集团,江淮汽车等常年特聘培训导师,

北京人民广播电台,河南电视台,香港卫视,新浪乐居,易车网,新华网,佛山电视台,镇江文广集团,宿迁报业集团,环球杂志,亚洲户外等高级行销力顾问,

中华广告媒介行销力研究院院长,行销力(国际)控股集团(香港)、行销力传播机构、新东风户外广告传媒有限公司、行销力网,Media Unbounded媒无界网,中国广告媒介行销网创始人董事长。

 

【客户评价】

   彭老师的课程很系统,逻辑思维清晰,更有深度广度高度和力度!

                                            -------重庆新女报社总编辑    左建中

   彭老师的课程非常精彩,我们报纸也感到了自身的危机,我们也要积极的应对市场竞争,彭老师给了我们很多启发和有效实用的帮助!

                                             -------海南特区报副总编辑    史莉萍

   新的形式新的市场以及新的客户需求每天都在发生着变化;彭小东老师的课程很有霸气和气势;不但在广告媒介行销,在广告销售和传媒策划上都很有自己独特的见解,领悟,思考和创新;

                                      ------北京人民广播电台广告经营部主任  边建

   彭老师的《财智密码》对我们很有帮助,我们集团公司中高层管理听了以后感触很深.特别是管理员工的技巧和对人才的观点比如新员工进入以后最多只能给五十分,随着表现再加分,而不是一开始就给一百分,那以后就只有减分了等!

                                            ------三友集团行政总裁  李子明

   彭小东导师的《执行力和危机管理》课程寓教于乐,风趣幽默,深入浅出,课堂气氛轻松,导师大量的实战案例及工具分享和演练对我们帮助很大!

                                                        ------黑龙江农商银行

   彭小东导师的《品牌竞合力》课程太震憾了,令我们非常激动,知道品牌对企业对个人真的非常重要,彭小东导师生动系统的讲解,风趣幽默的语言,深入浅出的道理,尤其是一系列的工具使用,真的实用,实效,实操,真诚感谢彭小东导师!

                                                          -----中小企业家协会

 

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